3. 诚实开放的沟通 高效的沟通等于高效的团队协作。这需要积极倾听，且不要害怕质疑影响团队的决定。这也意味着在必要时，您的团队成员和您能够自在地给予和接受建设性的批评。
团队中的每位成员都应该觉得自己的意见非常重要，并受更广泛群体的欢迎。如果职位较低的人员希望建议使用不同方法完成项目，他们的高级同事应积极倾听并提供支持，以便在可能的情况下将这些想法付诸实践。
Slack 等工具使您能够实时与团队联系，以确保每个人都了解情况。
4. 冲突解决 一个重要项目的截止日期就要到了，而您的团队落后于计划。紧张局势可想而知。在这种情况下，团队强弱的区别在于如何处理这种紧张局势。
时不时地与团队中的其他人意见相左实属自然。但当冲突出现，又没有适当的方法加以解决时，团队协作性便开始遭到破坏。对于远程办公的团队而言尤其如此—在分散的团队中修复裂痕可能更难，因为您无法像在面对面的工作环境中那样依托于观察表情、肢体动作和情境等。
如果内讧和消极攻击开始在团队中引发问题，那么识别和面对问题就很重要。
高效团队深谙听取不同意见、寻找适合整支团队而不仅仅是特定个人的解决方案以及在必要时寻求折衷方案的重要性。确保记录会议纪要，并协作制定团队中每位成员均可在需要时参考的行动计划。
5. 信任与尊重 确立所列其他特征后，团队成员便会相处融洽！
信任与尊重不仅仅是对工作流程及正在完成工作的笃信，还包括能够在紧张的情况下克服问题。
除了工作本身，这可能表现为信任您的同事，在他们有时间时，他们会异步地赶上会议和培训材料进度。