华为公司的“三自”
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自愿降级制
20年前的《华为公司基本法》 在第七十一条写了晋升和降格，推行能上能下的干部制度，虽没有具体提出自愿降级制，但后来就是这么做的。
华为公司鼓励上前线，鼓励去海外市场，鼓励去艰苦的地方。所以，前线，海外和艰苦的地方工作的人级别定的高。升任干部是要签承诺书，公司派去艰苦的地方而不去，是要降级的。
希望从艰苦地方回来的怎么办？
心声社区有帖子说：“海外回流，不是不能回，有一个重要的因素，是海外人员的级别太高了，回来没有同级的坑。同等能力、在公司工作时间差不多的人，研发的可能才15、16级，海外可能就是18、19级。要知道19级在研发是非常高的职位，几十个人里面才有一个这样的岗位。要回来，就要心甘情愿的降级才行。”
有跟帖说：“说的太对了！我年轻力壮的时候，能熬夜割接，能跟客户拼酒，你给我18/19级。我40多了，但我有一肚子经验和想法，去做机关，能不能给我降到16/17级，让我继续发挥点价值。”
即使自愿降级，也有人回来机关，因为人总会长岁数的，总会干不动的！这是符合“熵增”规律的。所以，公司机关和研发不会缺人，海外市场总很缺人。华为公司就建立“熵减”机制，鼓励员工到市场冲锋。自愿降级也不见得有椅子坐，就只能继续奋斗或辞职了。
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自动降薪制
《华为公司基本法》第七十条规定了自动降薪制度：公司在经济不景气时期，以及事业成长暂时受挫阶段，根据事业发展需要，启用自动降薪制度，避免过度裁员与人才流失，确保公司渡过难关。
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02年华为公司遇到发展瓶颈的时候，就曾经启用过自动降薪制度，我这做顾问的也是执行降薪的。后来就没有再启用过，公司发展太好，老板担心的是怕员工钱太多了，产生惰怠。
目前被美国政府打压压力山大的华为看来是能挺过去的！大概不用自动降薪了吧！
自愿降级是个人承诺的事，自动降薪是公司制度的事。但这里有个合法前提，就是你是公司干部，不是工人；是奋斗者，不是劳动者！
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自由雇用制
《华为公司基本法》第六十条写到，我们主张自由雇用制，但不脱离中国的实际。这句话反过来说，就是不搞终身雇用制，不学日本企业的那种做法，但这不等于不能终身在华为工作。
随着生活的富足，人在这个社会越来越自由，人的命运，就掌握在自己手里。你对公司的评价，公司对你的评价，总是有误差的，但不至于颠倒黑白，差之千里。员工有可能不理解公司而暂时离开，也可能走了还想回来，都是自由的。
自由度大的人，一定是认同公司价值观，遵守公司制度，做好本职工作，贡献更大价值的人！
有了“三自”，包您“成长”！
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